桂华成公司:以多元举措筑安全文化 为矿山发展系牢“安全带” ——广西矿山企业安全文化建设实践纪实

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“人人讲安全、事事为安全”,走进广西桂华成有限责任公司珊瑚矿矿区,这句安全理念不仅张贴在显眼处,更融入到生产经营的每一个环节。作为广西矿山领域安全管理的践行者,桂华成公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,将安全文化建设作为筑牢安全生产防线的关键抓手,通过制度规范、场景浸润、全员参与等多元举措,让安全理念从“纸上”落到“实处”,为矿山安全高质量发展注入坚实的文化动力。

以“制度架构”为基,让安全文化有章可循。安全文化的落地,离不开系统化制度的支撑。桂华成公司首先构建起层级清晰的安全管理架构:成立以主要负责人为主任的安全生产委员会,统筹解决全公司重大安全问题;设立安全部负责安全管理体系建设,涵盖安全技术、教育培训、职业卫生等关键环节;2024年9月底专门成立安全监察部,组建23人的专职队伍,形成“专注现场、专职专业、垂直独立”的安全监管力量。在此基础上,企业将安全文化融入制度细节:制定《三级安全员制度建设工作方案》,明确总安全员、二级安全员、三级安全员的岗位职责,从风险辨识、隐患排查到应急处置实现“层层有责任、事事有人管”;推行“151”班前会制度,以“1分钟点名查状态、5分钟交底明风险、1分钟宣誓强意识”的标准化流程,把安全要求贯穿工作开篇,让制度成为安全文化的“硬支撑”。

以“场景浸润”为径,让安全文化入脑入心。为避免安全文化“悬空”,桂华成公司注重在生产场景中搭建文化渗透载体。在作业现场,企业通过可视化手段强化安全认知:井下区域张贴“风险四色图”,用红、橙、黄、蓝清晰标注重大、较大、一般、低风险区域,搭配“戴安全帽”“系安全带”等员工着装规范提示,让风险预警一目了然;推进现场作业6S标准化管理,从“整理、整顿、清扫、清洁”入手规范设备摆放与场地环境,以“素养、安全”培养员工操作习惯,让整洁有序的作业环境成为安全文化的“活教材”。在宣传教育上,企业打造多维度传播矩阵:井口LED屏循环播放典型事故警示视频、应急知识科普、“三违”行为通报及隐患报告奖励公示;安全例会同步开展事故案例剖析,用“身边事”警醒“身边人”;地面、井下不同场所悬挂各类安全标语,让安全理念在耳濡目染中融入员工日常。

以“全员参与”为核心,让安全文化聚力赋能。桂华成公司深知,安全文化的生命力在于全员参与。企业一方面构建“公司-部门-班组”三级安全管理网络,配备三级安全员,让每一名员工都成为安全管理的“参与者”——班组每日开展作业前、中、后安全确认,部门每周排查风险点,公司每月组织全范围安全大检查,形成“横向到边、纵向到底”的排查格局;另一方面建立激励约束机制,出台“三违”奖惩与隐患内部报告奖励制度,对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为严肃处理,对主动报告现场安全隐患的坚决兑现奖励,充分调动员工参与安全管理的积极性。同时,企业重视员工安全能力培养,建立“三级安全培训+日常培训+专项培训+外送培训+‘四新’培训”体系,配备专职持证培训老师,设置专属场地与教材,确保员工考核合格后方可上岗,让“我要安全、我会安全”成为全员共识。

从制度架构搭建到场景浸润传播,从全员参与推动到能力素养提升,桂华成公司以扎实的安全文化建设举措,为广西矿山企业提供了可借鉴的经验。当前,广西正持续推进矿山安全生产治理提升,桂华成公司的实践充分证明:唯有将安全文化根植于企业发展的每一个角落,让安全成为员工的自觉行动,才能真正守住矿山安全生产的“生命线”,为矿山行业安全、稳定、高质量发展奠定坚实基础。

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